很简单的道理

CBA的市场范围和商业价值并没有很多粉丝想象的那么大

像云南，之前没有队伍。不知道红河公牛的名字，水平不低。04-05联赛第四，05-06联赛第六。按照现在的联盟排名，也是季后赛第二轮甚至半决赛的球队。

但是最后的结局是什么呢？

短短五年，球队解散，老板因经济问题被捕，球员教练组工资被拖欠，CBA联赛取消本赛季报名资格

在中国CBA联赛中，除了北京、广东、辽宁、新疆等篮球大市场，形成了独特的篮球文化和氛围，或者像吉林这样篮球人才储备强、文化强的小市场，其他中小球队的关注度极其有限。如果省里估计关注度，那就尴尬了，商业价值不能说

今年疫情，CBA球队分红平均减少3,000 W，下赛季工资帽会进一步缩水。国内玩家4,000 W，外援500w(美元)。目前接下来的几个赛季，别说扩军了。很多团队可以保证赞助商。取钱不容易。

且不说这一季的比赛基本没有观众，宣传力度也上了一个新台阶(有完全不同的观众，没有观众，不仅仅是门票收入)。核心受众的培养是一个团队建立团队文化的基础，对于很多新兴团队来说尤其如此。

所以说到底，CBA球队俱乐部本身的商业价值太弱，这也是为什么赞助商的名字要印在球衣上最显眼的地方。商业价值弱的一方只能通过这种方式在谈判桌上赢得一点话语权，也是一种无奈之举

A联赛成立于1995年，直到最近几年才真正摆脱体制走向商业化、职业化，本身也没有太强的品牌能力

联盟水平和收视程度远不是打破圈子或者从NBA抢核心观众的能力。这一季热搜有一大半都是靠阳明指导的价值和球场的名言。剩下的不是八一解散或者天价票。和赛季的正面宣传相比，差别不是一点点

现阶段如果管理层真的听了一些球迷的话，每个省都有CBA球队，那只能是丢裤子了

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